Top Guidelines Of إدارة الوقت أثناء البحث عن وظيفة
Top Guidelines Of إدارة الوقت أثناء البحث عن وظيفة
Blog Article
في الختام، يمكن أن تكون إدارة الوقت وزيادة إنتاجيتك في العمل أمرًا تحتاج إلى تعلمه وتطبيقه بشكل منتظم. بالتحلي بالتحفيز والتركيز وتنظيم الوقت وتنمية القدرات الشخصية والاستفادة من التقنية وتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، يمكنك تحقيق نتائج مبهرة في مجال العمل وتحقيق النجاح.
الركن الشخصي
قد يكون أمراً طبيعيّاً ألّا يأتي كلّ عضو في الفريق إلى العمل كلّ يوم وهو يشعر بالدافع والحماسة المطلقة، ولكن عندما يعاني الكثير من الموظفين غالبًا من عدم وجود حافز للعمل، يمكن أن يشير ذلك إلى مشكلة كبيرة في الإدارة ويؤثر سلبًا على الشركة.
قم بتقييم جميع المهام المتاحة وتحديد أولوية كل مهمة وفقًا لأهميتها وتأثيرها على أهدافك العامة.
يمكن للتنمر في بيئة العمل أن يسبب القلق والتوتر. وغالبًا ما يستهدف المتنمرون من يرون أنهم يمثلون تهديدًا وظيفياً لهم، حيث من الممكن أن ينافسوهم على منصب وظيفي معين أو ترقية ما، فغالباً ما يكون التنمّر نتيجة لغيرة داخليّة بين الموظفين.
قبل أن نبدأ في تنظيم وقتنا، من الضروري أن نحدد ما نريد تحقيقه. الأهداف الواضحة تمنحنا اتجاهًا وتساعدنا في التركيز على الأولويات.
فلا تدعهم يجعلونك تشعر بالسوء تجاه نفسك، ودافع عن نفسك، وناقش المشكلة مع رئيسك لإيجاد أفضل طريقة للتعامل معها.
قم بإزالة جميع المواد الغير ضرورية وتخلص من الأشياء التي لا تحتاجها بحيث تظل المكتبة نظيفة ومنظمة.
لذا، عليك أن تركز على تطوير المهارات الشخصية، وخاصةً ثلاث مهارات أساسية؛ لتزيد فرصتك في الحصول على الوظيفة أو المشروع، وإليك هذه المهارات:
عندما نكون قادرين على تنظيم وقتنا بشكل جيد، نحصل على فترات راحة كافية ونمارس النشاطات نور البدنية التي تعزز صحتنا.
يُقصد بالعمل عن بعد أي مهمة يمكن إنجازها في أي مكان، وعادةً ما يُنجز العمل من المنزل. ويشمل مصطلح العمل عن بعد مفاهيم عديدة وأنواع مختلفة. وإليك أبرز هذه الأنواع:
أمّا بالنسبة لصاحب العمل، فهو في هذه الحالة بحاجة إلى التصرّف بسرعة، ووضع سياسة وتحديد الخطأ الذي حدث بالضبط، واتخاذ الإجراء المناسب للقضاء عليه.
من المهم معرفة سبب عدم شعور الموظفين بالتحفيز، ثم يجب تقديم حلول للمشكلة، مثل أن يتم إقامة فعاليات وأنشطة لبناء روح الفريق، وتقديم فرص التطوير الوظيفي، وعرض مكافآت مادية وتنويع مهام العمل.
حدد مؤشرات الأداء الواضحة التي يمكن قياس تقدمك وتحقيقك للأهداف الفرعية.